Wie Unternehmen mit LONA ESG umsetzen – ohne eigenes Nachhaltigkeitsteam
Immer mehr mittelständische Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ESG-Anforderungen erfüllen zu müssen – ob für Kunden, Banken, Regulierungen oder Ausschreibungen. Die Frage ist selten das „Warum“, sondern das „Wie“.
LONA begleitet Unternehmen genau an diesem Punkt. Wir setzen um – Klimabilanz, Nachhaltigkeitsbericht und Nachweise, die Wirkung zeigen.Wir könnten viel erzählen. Aber spannender ist, was unsere Kunden sagen.Denn am Ende zählt nicht, was wir versprechen – sondern wie Unternehmen längst als Wettbewerbsvorteil nutzen:
Unternehmen: HANS FUCHS
Branche: Bauunternehmen und Betonwerk
Thema: ESG-Nachweise für Ausschreibungen & Großkunden, Nachhaltigkeitsbericht, Klimabilanz
Ausgangssituation
HANS FUCHS stand zunehmend unter Druck, belastbare ESG-Nachweise für Großkunden und öffentliche Ausschreibungen zu liefern. Unternehmen wie Bosch, Zeiss oder VW verlangten strukturierte Nachhaltigkeitsdaten – intern fehlten dafür Expertise und Kapazitäten.
Lösung mit LONA
LONA entwickelte gemeinsam mit HANS FUCHS eine CO₂-Bilanz, einen VSME-konformen Nachhaltigkeitsbericht und klare ESG-Argumentationslinien für Kundenkommunikation und Angebotsprozesse. Der gesamte Ablauf war auf Umsetzbarkeit im Alltag ausgerichtet – ohne Zusatzbelastung, aber mit strategischer Klarheit.
Das Ergebnis
Das Unternehmen ist heute ESG-fit: Die Anforderungen großer Auftraggeber werden zuverlässig erfüllt, ESG-Themen sind operativ verankert – und wirtschaftlich spürbar wirksam.
„Mit LONA haben wir einen Partner gefunden, der Nachhaltigkeit pragmatisch und zugleich strategisch denkt – ohne Blabla, sondern mit echter Ergebnisorientierung. Die Zusammenarbeit ist strukturiert, zielführend und angenehm im persönlichen Umgang. Besonders schätzen wir, dass LONA praxisnahe Lösungen für operative interne Engpässe mitdenkt.“
Markus Töpfl, Kaufmännischer Leiter
Unternehmen: InterGuss Gießereiprodukte GmbH
Branche: Metallverarbeitung / Industrieproduktion
Thema: Klimabilanz & Product Carbon Footprint
Ausgangssituation
InterGuss stand vor steigenden ESG-Anforderungen und hatte noch keinen Zugang zu CO₂-Daten oder konkreten Umweltkennzahlen. Begrifflichkeiten wie „Klimabilanz“ oder „PCF“ waren neu – die Anforderungen jedoch real.
Lösung mit LONA
LONA strukturierte den gesamten Bilanzierungsprozess, übernahm Datenerhebung und Auswertung und führte das Projekt eng abgestimmt mit der Geschäftsführung durch – transparent, nachvollziehbar, effizient.
Das Ergebnis
Ein belastbarer Product Carbon Footprint (PCF) und eine Klima- Bilanz für das Unternehmen wurden erstellt. Diese werden von LONA jährlich aktualisiert. InterGuss kann nun gezielt gegenüber Kunden kommunizieren und Anforderungen sauber erfüllen – ohne eigenes ESG-Team, aber mit klarem Ergebnis.
„Vor unserem Projekt mit LONA wussten wir nicht genau, was eine Klimabilanz oder ein Product Carbon Footprint eigentlich bedeutet und wie das funktioniert. Die Beratung war jedoch deutlich detaillierter und nachvollziehbarer als erwartet – ein klar strukturierter, effektiver Prozess, der uns Schritt für Schritt mitgenommen hat. Für uns war es eine sehr gut angelegte Investition, die unsere Erwartungen übertroffen hat. Viele KMU stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie InterGuss – wir können LONA daher uneingeschränkt empfehlen.“
Christian Enke, Geschäftsführer InterGuss Gießereiprodukte GmbH
Unternehmen: Berghof Gruppe
Branche: Technologie / Chemie / Forschung
Thema: Nachhaltigkeitsstrategie
Ausgangssituation
Die Berghof Gruppe verfügte bereits über erste Nachhaltigkeitsansätze aber kein spezialisiertes Team – doch für steigende Anforderungen im Markt reichte das nicht mehr aus. Kunden forderten regelmäßig ESG-Daten, Lieferantenaudits häuften sich, und der administrative Aufwand wurde zunehmend zur Belastung.
Lösung mit LONA
Gemeinsam mit LONA wurde eine ESG-Roadmap entwickelt. Eine Wesentlichkeitsanalyse und eine strukturierte Nachhaltigkeitsstrategie bildeten das Fundament. Ergänzt wurde das Projekt durch eine CO₂-Bilanz nach GHG Protocol und einen VSME-konformen Nachhaltigkeitsbericht – bereit für Kommunikation, Ratings und Plattformen wie EcoVadis.
Das Ergebnis
Eine klare strategische Ausrichtung und eine tragfähige Grundlage für Berichterstattung, Ratings und Kommunikation – bei gleichzeitig schlankem Ressourceneinsatz.
„Um unsere Nachhaltigkeitsstrategie wirkungsvoll umzusetzen, haben wir uns für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit LONA entschieden. LONA begleitet uns mit Fachwissen, Praxiserfahrung und einem feinen Gespür für die Anforderungen mittelständischer Unternehmen – stets mit dem Blick für das Machbare und Relevante.“
David Rotfuß, Leiter Facility Management/Projektleiter Nachhaltigkeit
Unternehmen: Bauwirtschaft Baden-Württemberg e. V.
Branche: Bau/ Verband
Thema: Nachhaltigkeits-Beratung für Bauunternehmen
Ausgangssituation
Viele Mitgliedsunternehmen hatten wachsende Anforderungen durch Kunden oder öffentliche Ausschreibungen – aber kaum Kapazitäten, um Nachhaltigkeit systematisch anzugehen.
Lösung mit LONA
LONA entwickelte ein Branchenkonzept für kleine und mittlere Bauunternehmen, das individuelle Umsetzungsstrategien mit Branchenpraxis verband – förderfähig, digital, effizient.
Das Ergebnis
Zahlreiche Bauunternehmen konnten ESG gezielt integrieren – nicht als Pflicht, sondern als wirtschaftlich sinnvolle Investition.
„Fachkundig und praxisnah – LONA hat kleine und mittlere Bauunternehmen wirkungsvoll bei der Integration von Nachhaltigkeit unterstützt.“
Thomas Möller, Hauptgeschäftsführer des Verbands Bauwirtschaft BW
Unternehmen: Stadtwerke Esslingen
Branche: Energieversorgung / Stadtwerke
Thema: Nachhaltigkeitsbericht, Klimabilanz & interne Strukturierung
Ausgangssituation
Die Stadtwerke Esslingen wollten ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung systematisch auf die Anforderungen der CSRD und ESRS vorbereiten. Dafür galt es, die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, relevante Stakeholder einzubeziehen und eine belastbare Datenbasis für Klimabilanz und Berichterstattung aufzubauen.
Lösung mit LONA
LONA begleitete den gesamten Prozess – vom Projekt-Kick-off über die doppelte Wesentlichkeitsanalyse bis zur Klimabilanz nach dem Greenhouse Gas Protocol. Gemeinsam wurden Stakeholder und wesentliche ESG-Themen bewertet, relevante Emissionsquellen in Scope 1–3 erfasst und die benötigten Daten strukturiert zusammengeführt. Darauf aufbauend entwickelte LONA die Struktur und Textvorlage für die Nachhaltigkeitserklärung nach ESRS und begleitete die Stadtwerke bei der Umsetzung.
Das Ergebnis
Eine belastbare Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung: abgeschlossene Wesentlichkeitsanalyse, Klimabilanz nach GHG Protocol und eine auf die wesentlichen ESRS-Themen zugeschnittene Berichtsstruktur. Gleichzeitig wurden Daten, Zuständigkeiten und Abläufe so strukturiert, dass die Stadtwerke ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung künftig effizient weiterentwickeln können.
„Die Zusammenarbeit beim Aufbau unseres Nachhaltigkeitsberichts war durchweg zielgerichtet und pragmatisch. Besonders schätze ich das fachliche Know-how und den unkomplizierten Austausch.“
Marco Petzold, Prokurist, Stadtwerke Esslingen
Unternehmen: carisma Gebäudemanagement und Service GmbH
Branche: Gebäudereinigung
Thema: ESG-Strategie, Nachhaltigkeitsbericht, Klimabilanz, langfristige Zusammenarbeit
Ausgangssituation
carisma hatte bereits erste Schritte im Bereich Nachhaltigkeit unternommen – allerdings mit einem Beratungspartner, der viel Theorie lieferte, aber kaum greifbare Ergebnisse. Die internen Ressourcen waren begrenzt, der Aufwand hoch, der Nutzen unklar. Es war klar: Nachhaltigkeit braucht Struktur, aber bitte ohne Umwege.
Lösung mit LONA
Gemeinsam mit carisma entwickelte LONA eine pragmatische ESG-Strategie und begleitete die Erstellung des ersten Nachhaltigkeitsberichts nach VSME-Standard. Die CO₂-Bilanz wurde strukturiert erarbeitet, relevante ESG-Themen priorisiert und Prozesse so gestaltet, dass sie im Tagesgeschäft machbar bleiben. Dabei stand stets der Nutzen für interne und externe Anforderungen im Fokus.
Das Ergebnis
carisma verfügt heute über eine fundierte ESG-Grundlage: Der erste Nachhaltigkeitsbericht ist erstellt, die CO₂-Bilanz liegt vor, und die strategischen Ziele sind greifbar formuliert. Interne Anfragen können effizient bearbeitet, externe Anforderungen fundiert beantwortet werden – ganz ohne zusätzliche Belastung für das Team. Die Zusammenarbeit mit LoNa wird langfristig fortgesetzt.
„Fachkompetenz gepaart mit Pragmatismus und Humor. Mit Unterstützung von LONA sind wir in unserer nachhaltigen Ausrichtung ein großes Stück vorangekommen.“
Bettina Krutwig, Geschäftsführerin, und Regina von Eif, Leitung Inklusion und Personal
Unternehmen: ROTZINGER PharmaPack GmbH
Branche: Maschinen- und Anlagenbau / Pharma-Verpackungstechnologie
Thema: Klimabilanz & Klimamanagement
Ausgangssituation
ROTZINGER PharmaPack als Teil der Rotzinger Gruppe entwickelt und produziert Verpackungsmaschinen für die Pharma‑, Kosmetik- und Lebensmittelindustrie. Im Rahmen der gruppenweiten nachhaltigen Entwicklung sollte erstmals eine standortübergreifende, belastbare Klimabilanz erstellt werden – als Grundlage für fundierte Entscheidungen, Kundenkommunikation und den weiteren Aufbau eines Klimamanagements.
Lösung mit LONA
Gemeinsam mit LONA wurde die erste vollständige Klimabilanz nach GHG Protocol umgesetzt – einschließlich aller relevanten Scope-3-Emissionen entlang der Wertschöpfungskette. Der gesamte Prozess wurde strukturiert, transparent und mit minimalem internem Aufwand durchgeführt. In einer gemeinsamen Analyse vor Ort wurden alle Emissionsquellen systematisch erfasst und priorisiert. Die Ergebnisse bilden nun die Basis für konkrete Reduktionsziele und Maßnahmen, die auf den Standards der Science Based Targets Initiative (SBTi) beruhen.
Das Ergebnis
ROTZINGER PharmaPack verfügt heute über eine fundierte, prüfbare Datengrundlage und ein zukunftsfähiges Klimamanagementsystem. Die Bilanz ermöglicht es, Kunden und Stakeholdern transparente Klimainformationen bereitzustellen und Fortschritte messbar zu machen.
„LONA hat uns mit klarer Struktur, geringem Aufwand und viel Verständnis für die Anforderungen im Mittelstand zu einer fundierten Klimabilanz geführt – praxisnah und direkt nutzbar für Kunden, interne Entscheidungen und externe Kommunikation.“
Roland Seiler, Projektleiter
Unternehmen: Picky Kaila
Branche: Lebensmittel
Thema: Klimabilanz, ESG-Anforderungen, OEM-Anfrage
Ausgangssituation
PickyKaila produziert Granola und beliefert als Hauptkunden große Lebensmitteleinzelhändler, darunter EDEKA. Im Zuge der Lieferantenanforderungen von EDEKA zur Klimazielsetzung nach den Science Based Targets initiative (SBTi) hat PickyKaila gemeinsam mit der LoNa GmbH erstmals eine vollständige Klimabilanz nach dem GHG-Protocol erstellt – als belastbare Datengrundlage für die Definition wissenschaftsbasierter Klimaziele, die Erfüllung der Handelspartner-Anforderungen und die Entwicklung eines konkreten Maßnahmenplans zur schrittweisen Emissionsreduktion.
Lösung mit LONA
Gemeinsam mit LONA wurde die erste vollständige Klimabilanz nach GHG Protocol umgesetzt einschließlich aller relevanten Scope-3-Emissionen entlang der Wertschöpfungskette. LONA führte PickyKaila Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess: von der Klärung, was konkret von EDEKA erwartet wird, bis zur fertigen Klimabilanz, klaren Reduktionszielen und einem konkreten Maßnahmenplan bei überschaubarem internem Aufwand.
Das Ergebnis
PickyKaila verfügt heute über eine fundierte, prüfbare Datengrundlage sowie einen klaren Fahrplan für das eigene Klimamanagement. Die Anforderungen von EDEKA konnten fristgerecht erfüllt und die Partnerschaft gesichert werden ganz ohne eigene Nachhaltigkeitsabteilung. Die Bilanz ermöglicht es PickyKaila, gegenüber EDEKA und weiteren Handelspartnern transparente Klimainformationen bereitzustellen und Fortschritte bei der Emissionsreduktion messbar zu machen.
„Als EDEKA Anforderungen wie die Formulierung von Science Based Targets und eine vollständige Klimabilanz von uns verlangte, wussten wir als kleines Unternehmen schlicht nicht, wo wir anfangen sollten. LONA hat uns Schritt für Schritt durch den Prozess geführt von der Erklärung, was konkret von uns erwartet wird, bis zur fertigen Klimabilanz, klaren Klimazielen und einem Maßnahmenplan. Besonders hilfreich war, dass sie eine Förderung identifiziert haben, die fast 65 % der Beratungskosten gedeckt hat. Am Ende konnten wir die EDEKA-Partnerschaft sichern und die Anforderungen erfüllen ohne eigene Nachhaltigkeitsabteilung.“
Walter Bergmann, Geschäftsführung
Unternehmen: Saur Werkzeugbau GmbH
Branche: Werkzeug- und Formenbau
Thema: Klimabilanz & Klimamanagement
Ausgangssituation
Als spezialisierter Werkzeug- und Formenbaubetrieb beliefert SAUR unter anderem die Automotive-Branche und bekommt von dort zunehmend konkrete Nachhaltigkeitsanforderungen gestellt: Kunden verlangenjährliches Reporting zu Scope 1–3, CO₂-Neutralität ab 2030/2035 und perspektivisch den CO₂-Fußabdruck je Bauteil. Ohne eigene Strukturen für Datenerfassung und Berichterstattung ließen sich diese Anfragen kaum belastbar beantworten. Wer diese Anfragen nicht belastbar beantworten kann, riskiert im Vergabeprozess ins Hintertreffen zu geraten. Viele Wettbewerber im Werkzeugbau stehen hier noch ganz am Anfang.
Lösung mit LONA
LONA hat für SAUR die Klimabilanz nach dem GHG Protocol fortgeschrieben und alle relevanten Emissionsquellen – von Strombezug über Material und Kühlschmierstoff bis zu Fuhrpark und Pendelverkehr – transparent erfasst. Daraus wurde ein konkreter Ziel- und Maßnahmenplan mit klaren Zeithorizonten je Handlungsfeld abgeleitet direkt zugeschnitten auf die Kundenanforderungen.
Das Ergebnis
SAUR kann die Nachhaltigkeitsanfragen von OEM-Kunden heute nicht mehr nur beantworten, sondern aktiv belegen: mit einer Klimabilanz und einem Fahrplan bis 2035. Mit den bereits umgesetzten Maßnahmen hat SAUR schon jetzt rund 75 % seines CO₂-Fußabdrucks 2025 eingespart. Wo andere Zulieferer bei der nächsten Kundenanfrage erst anfangen zu suchen, liefert SAUR die Zahlen sofort mit. Im Vergabeprozess ist das ein handfester Vorteil gegenüber Wettbewerbern, die diese Fragen erst noch beantworten müssen.
„Unsere Kunden erwarten zunehmend belastbare Zahlen und Nachweise zu Nachhaltigkeit und CO₂. Mit LONA haben wir einen Partner, der diese Anforderungen für uns übersetzt, die notwendigen Daten und Strukturen mit uns aufbaut und uns bei der Umsetzung begleitet. Dadurch können wir Kundenanfragen heute professionell beantworten, ohne dafür intern eigene umfangreiche Strukturen aufbauen zu müssen. Wir können unsere Kunden heute konkrete Antworten geben und wissen gleichzeitig, welche nächsten Schritte für unser Unternehmen wirklich sinnvoll sind.“
Marco Kroneis, Geschäftsführer
Unternehmen: Stadtwerke Backnang
Branche: Energieversorgung/Stadtwerke
Thema: Nachhaltigkeitsbericht & Klimabilanz
Ausgangssituation
Die Stadtwerke Backnang standen vor der Aufgabe, die neuen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung strukturiert in die Praxis zu überführen. Dafür mussten erstmals die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen systematisch bewertet, relevante Daten aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen zusammengeführt und eine belastbare Grundlage für die Berichterstattung geschaffen werden.
Entscheidend war dabei, keinen theoretischen Parallelprozess aufzubauen, sondern eine Struktur zu schaffen, die mit den vorhandenen internen Ressourcen dauerhaft funktioniert.
Lösung mit LONA
LONA begleitete die Stadtwerke Backnang durch den gesamten Prozess: von der Wesentlichkeitsanalyse und der strukturierten Erfassung der relevanten ESG-Themen über die Klimabilanz nach dem Greenhouse Gas Protocol bis zur konkreten Datenerfassung und Erstellung der Nachhaltigkeitserklärung.
Gemeinsam wurden die benötigten Daten und Zuständigkeiten strukturiert, die Berichterstellung im laufenden Prozess begleitet und die finale Nachhaltigkeitserklärung durch LONA nochmals fachlich geprüft. Ergänzend entstand ein Handbuch, das die Vorgehensweise und Prozesse für die weitere Berichterstattung dokumentiert.
Das Ergebnis
Die Stadtwerke Backnang verfügen heute über eine strukturierte und belastbare Grundlage für ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung – von den wesentlichen ESG-Themen über die Klimadaten bis zur fertigen Nachhaltigkeitserklärung.
Konkrete Ergebnisse:
Wesentlichkeitsanalyse als Grundlage für die relevanten Berichtsthemen
Klimabilanz nach GHG Protocol mit strukturierter Erfassung und Auswertung der Emissionsdaten
Fertige Nachhaltigkeitserklärung auf Basis einer klar aufgebauten Daten- und Berichtsstruktur
Handbuch und dokumentierter Prozess für die zukünftige Fortschreibung
Klare Zuständigkeiten und Abläufe, sodass die Berichterstattung künftig effizient weitergeführt werden kann
Damit wurde aus einer zunächst regulatorischen Aufgabe ein wiederholbarer interner Prozess: Die Stadtwerke können ihre Nachhaltigkeitsdaten künftig strukturiert fortschreiben und für Berichterstattung, interne Steuerung und externe Anforderungen nutzen.
„Wir waren noch gar nicht zur CSRD-Berichterstattung verpflichtet, wollten uns aber frühzeitig entsprechend aufstellen. LONA hat uns von der Wesentlichkeitsanalyse bis zum fertigen Bericht pragmatisch und zuverlässig begleitet. Wir wurden zielgerichtet durch den kompletten Prozess geführt. Bei Fragen war LONA schnell und unkompliziert erreichbar, mit echter fachlicher Tiefe in der Umsetzung.“
Jens Arndt, Teamleiter Recht und Organisation
Leistungen
LONA ist ihr Ihr Nachhaltigkeits-Team auf Zeit.Wir übernehmen, was Sie intern nicht abbilden können: CO₂-Bilanz, ESG-Bericht, Nachweise für Kunden, Banken oder Behörden.
Was wir tun, funktioniert – über 100 mittelständische Unternehmen setzen auf unser Fachwissen, digitale Tools und Umsetzungserfahrung und erzielen damit messbare Vorteile.
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